Pengaruh Manajemen Mutu pada Efisiensi Operasional Layanan Bus Rapid Transit (BRT) di Jakarta

Authors

  • Garneza Asqar Fauzi Universitas Negeri Jakarta Author
  • Muhammad Aditya Putra Hartanto Universitas Negeri Jakarta Author
  • Azfairul Mudzaqy Universitas Negeri Jakarta Author
  • Benedictus Rainhard Hamonangan Universitas Negri Jakarta Author

DOI:

https://doi.org/10.62017/tektonik.v1i4.1452

Keywords:

Bus Rapid Transit, Efisiensi Operasional, Manajemen Mutu, Kepuasan Penumpang, Transportasi Jakarta

Abstract

Penelitian ini mengkaji peran manajemen mutu dalam meningkatkan efisiensi operasional layanan Bus Rapid Transit (BRT) di Jakarta. Tujuan penelitian adalah untuk menganalisis bagaimana pendekatan manajemen mutu dapat mempengaruhi kinerja BRT melalui perbaikan berkelanjutan, peningkatan kepuasan penumpang, dan optimalisasi sumber daya. Metode yang digunakan adalah studi literatur dengan mengevaluasi berbagai dokumen relevan mengenai topik ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan standar layanan tinggi, kontrol proses yang ketat, serta pengawasan efektif berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kualitas layanan, efisiensi biaya, dan waktu tempuh. Selain itu, pemahaman terhadap kebutuhan penumpang dan penanganan keluhan yang efektif menjadi kunci dalam meningkatkan kepuasan pengguna. Kesimpulannya, manajemen mutu yang baik dapat meningkatkan daya saing dan keberlanjutan layanan BRT, mendukung pembangunan ekonomi dan sosial melalui pengurangan waktu tempuh dan kepadatan lalu lintas di Jakarta.

Downloads

Published

2024-06-12

Issue

Section

Articles

How to Cite

Garneza Asqar Fauzi, Muhammad Aditya Putra Hartanto, Azfairul Mudzaqy, & Benedictus Rainhard Hamonangan. (2024). Pengaruh Manajemen Mutu pada Efisiensi Operasional Layanan Bus Rapid Transit (BRT) di Jakarta. TEKTONIK : Jurnal Ilmu Teknik , 1(4), 26-31. https://doi.org/10.62017/tektonik.v1i4.1452

Similar Articles

11-20 of 54

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >>