STRATEGI KEPEMIMPINAN MILENIAL DALAM MENGOPTIMALKAN POTENSI TIM KERJA DI ERA KOMUNIKASI DIGITAL

Authors

  • Mohammad Afrizal Miradji Universitas PGRI Adi Buana Surabaya Author
  • Indah Sri Wahyuni Universitas PGRI Adi Buana Surabaya Author
  • Nabila Maulidya Putri Universitas PGRI Adi Buana Surabaya Author
  • Binti Wulandari Universitas PGRI Adi Buana Surabaya Author
  • Ananda Isnia Fa’ur Fadilla Universitas PGRI Adi Buana Surabaya Author
  • Aisyah Devi Irawati Universitas PGRI Adi Buana Surabaya Author
  • Rahmad Fardiamsyah Universitas PGRI Adi Buana Surabaya Author

DOI:

https://doi.org/10.62017/merdeka.v1i2.592

Keywords:

Kepemimpinan, Milenial, Strategi

Abstract

Kepemimpinan milenial telah menjadi fokus utama dalam strategi organisasi modern untuk mencapai tujuan dan mengoptimalkan produktivitas. Tujuan utama strategi ini adalah meningkatkan keterlibatan, produktivitas, retensi karyawan, dan kualitas pekerjaan. Strategi ini juga mengidentifikasi peran penting kepemimpinan milenial dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian bisnis. Dengan menerapkan strategi seperti memberdayakan anggota tim, berkomunikasi terbuka, dan mendorong inovasi, pemimpin milenial dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk perkembangan tim. Selain itu, karakteristik unik generasi milenial, seperti preferensi teknologi dan pendekatan kerja dalam tim, dianalisis untuk memahami bagaimana kepribadian milenial mempengaruhi gaya kepemimpinan mereka. Strategi ini juga menekankan pentingnya pengembangan potensi tim kerja melalui teknologi dan feedback, serta keterampilan yang diperlukan oleh pemimpin milenial untuk memimpin tim dengan efektif.

Downloads

Published

2023-12-24

Issue

Section

Articles

How to Cite

Mohammad Afrizal Miradji, Indah Sri Wahyuni, Nabila Maulidya Putri, Binti Wulandari, Ananda Isnia Fa’ur Fadilla, Aisyah Devi Irawati, & Rahmad Fardiamsyah. (2023). STRATEGI KEPEMIMPINAN MILENIAL DALAM MENGOPTIMALKAN POTENSI TIM KERJA DI ERA KOMUNIKASI DIGITAL. MERDEKA : Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(2), 279-287. https://doi.org/10.62017/merdeka.v1i2.592

Similar Articles

1-10 of 165

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)

<< < 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 > >>