PERAN DAN STRATEGI KETUA DALAM MENYELESAIKAN KONFLIK ANTAR PENGURUS DI PONDOK PESANTREN PUTRI DARUL HIKAM CABANG, JEMBER

Authors

  • Kharisma Fitriani Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember Author
  • Qonita Ittaqi Tafuzi Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember Author
  • Muhammad Saiful Bahri Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember Author
  • Hayisul iman sukron Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember Author
  • Mua’limin Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember Author

DOI:

https://doi.org/10.62017/jppi.v1i2.231

Keywords:

konflik, manajemen, pemimpin, strategi, sumber konflik

Abstract

Penelitian ini ditujukan karena menyadari betapa pentingnya peran seorang manajer atau pemimpin dalam menyelesaikan konflik. Pengambilan keputusan melalui strategi yang tepat sangatlah berarti demi tercapainya tujuan yang diinginkan. Konflik adalah hal yang sering terjadi di kehidupan bermasyarakat. Penyelesaian yang akurat dapat membuat sebuah organisasi atau Lembaga menjadi semakin berkembang dan inovatif. Adapun sumber sumber yang sering menjadi inti dari sebuah konflik dan terus terulang karena komunikasi yang kurang baik atau terjadinya miskomunikasi. Jadi dengan begitu diharapkan kepada para pemimpin dan juga kepala sekolah pimpinan diharapkan dapat cepat mengenal, mengidentifikasi konflik yang terjadi agar dapat diselesaikan strategi yang sudah disediakan oleh para pakar manajemen

Downloads

Published

2023-12-08

Issue

Section

Articles

How to Cite

Kharisma Fitriani, Qonita Ittaqi Tafuzi, Muhammad Saiful Bahri, Hayisul iman sukron, & Mua’limin. (2023). PERAN DAN STRATEGI KETUA DALAM MENYELESAIKAN KONFLIK ANTAR PENGURUS DI PONDOK PESANTREN PUTRI DARUL HIKAM CABANG, JEMBER. Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia (JPPI), 1(2), 137-146. https://doi.org/10.62017/jppi.v1i2.231

Similar Articles

1-10 of 150

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >>