Pengaruh Perencanaan Karir dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Di PT MAHAMERU JEMBER

Abstract

Perencanaan karir merupakan aspek krusial dalam pengembangan sumber daya manusia, namun banyak organisasi berskala kecil belum memiliki sistem karir yang terstruktur. Research gap dalam penelitian ini terletak pada minimnya kajian mengenai penerapan perencanaan karir pada perusahaan dengan tim inti yang kecil. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan perencanaan karir dan pengembangan karir karyawan pada perusahaan dengan struktur organisasi yang terbatas. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik wawancara mendalam kepada narasumber terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan tidak memiliki jenjang karir formal akibat tim inti yang hanya berjumlah sekitar sepuluh orang, sehingga peluang promosi jabatan sangat terbatas dan hanya dimungkinkan jika terjadi perubahan struktur organisasi. Perusahaan lebih menekankan pengembangan kompetensi individu melalui pelatihan dan dorongan untuk mengambil pekerjaan tambahan guna memperluas pengalaman. Kesimpulannya, perencanaan karir pada perusahaan kecil lebih berorientasi pada pengembangan kemampuan daripada kenaikan jabatan formal, sehingga pendekatan manajemen sumber daya manusia perlu disesuaikan dengan skala dan struktur organisasi yang ada.