KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN

Abstract

Penelitian ini dibuat untuk mengkaji secara mendalam bagaimana gaya kepemimpinan dan motivasi kerja memengaruhi kinerja serta kepuasan kerja karyawan, menggunakan metode tinjauan literatur (literature review). Tantangan manajemen yang makin rumit ditambah fenomena dunia kerja pasca-pandemi seperti "Great Resignation" dan "Quiet Quitting" membuat perusahaan harus memikirkan strategi pengelolaan SDM yang lebih luwes dan tepat sasaran. Metode yang dipakai adalah studi kepustakaan dengan cara menelaah, menyaring, dan menyimpulkan hasil dari 11 jurnal penelitian terdahulu yang setema. Hasil ulasan menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan khususnya kepemimpinan transformasional dan demokratis punya pengaruh positif yang sangat kuat untuk menggerakkan komitmen karyawan. Di sisi lain, motivasi kerja, baik intrinsik (kepuasan batin dan ruang untuk berkembang) maupun ekstrinsik (gaji, bonus, dan tunjangan), terbukti menjadi modal utama dalam mendongkrak produktivitas serta kepuasan kerja jangka panjang. Kesimpulan praktis dari studi ini menegaskan bahwa perpaduan antara bos yang komunikatif-suportif dan pemenuhan kebutuhan motivasi karyawan yang seimbang adalah kunci utama untuk menjaga stabilitas kerja dan menyukseskan organisasi di era transformasi digital saat ini.