Analisis Work life balance terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan: Studi Literature Review

Authors

  • Ahmad Iqbal Universitas Indonesia Membangun Author
  • Azizah Rahma Nazhirah Universitas Indonesia Membangun Author
  • Bella Agustina Hermawan Universitas Indonesia Membangun Author
  • Gunawan Universitas Indonesia Membangun Author
  • Nurul Azkia Rohmani Universitas Indonesia Membangun Author
  • Rasya Eka Putra Ramdan Universitas Indonesia Membangun Author

DOI:

https://doi.org/10.62017/jemb.v3i5.7441

Keywords:

Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja, Organisasi, Work Life Balance

Abstract

Work life balance (WLB) merupakan salah satu faktor penting dalam manajemen sumber daya manusia yang berperan dalam meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work life balance terhadap kinerja dan kepuasan kerja karyawan berdasarkan kajian literatur dari berbagai penelitian seelumnya. Metode yang digunakan adalah metode systematic literature review dengan pendekatan deskriptif kualitatif terhadap sepuluh artikel ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal nasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work life balance memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan serta kepuasan kerja. Selain itu, variael lain seperti budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dan karakteristik indvidu juga turut mempengaruhi tingkat kepuasan kerja karyawan. Work life balance yang baik mampu mengurangi stress kerja, meningkatkan kesejahteraan psikologis, serta menciptakan lingkunga kerja yang produktif. Oleh karena itu, organisasi perlu menerapkan kebijakan yang mendukung keseimbangan kehidupan kerja  guna meningkatkan efektivitas organisasi secara keseluruhan.

Downloads

Published

2026-05-08

Issue

Section

Articles

How to Cite

Ahmad Iqbal, Azizah Rahma Nazhirah, Bella Agustina Hermawan, Gunawan, Nurul Azkia Rohmani, & Rasya Eka Putra Ramdan. (2026). Analisis Work life balance terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan: Studi Literature Review. Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB), 3(5), 272-277. https://doi.org/10.62017/jemb.v3i5.7441

Similar Articles

11-20 of 337

You may also start an advanced similarity search for this article.