Studi Model Kepemimpinan terhadap Produktifitas Kerja Karyawan pada PT. Bank Syariah Indonesia

Abstract

Produktivitas karyawan menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Implementasi kepemimpinan yang tepat dapat meningkatkan produktivitas karyawan terutama dalam sektor perbankan. Seorang pemimpin dalam sektor perbankan memiliki keharusan dapat menyatukan persepsi (cara pandang) dalam setiap elemen perusahaan baik itu karyawan maupun pemimpin lembaga dalam upaya mencapai tujuan lembaga keuangan. Hal ini dapat dilihat dari gaya kepemimpinan yang diterapkan pada salah satu lembaga perbankan di Indonesia yaitu PT. Bank Syariah Indonesia.. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana pengimplementasian model kepemimpinan pada PT. Bank Syariah Indonesia dalam kaitannya dengan peningkatan produktivitas karyawan. Studi ini menggunakan metode literatur review atau kepustakaan. Berdasarkan hasil studi literatur dapat diketahui bahwa model kepemimpinan dari PT. Bank Syariah Indonesia telah mengakomodir kriteria kepemimpinan terbaik dalam Islam yang mampu adaptif, fast respon, solutif dengan tetap mengimplementasikan sifat dan karakter pemimpin yang sidiq, Amanah, fathonah, dan tabligh. Selain itu PT. Bank Syariah Indonesia menggunakan model kepemimpinan demokratis, karismatik, dan transformasional. Kepemimpinan memberikan peran yang penting bagi produktivitas karyawan. Hal ini dikarenakan dengan penerapan model kepemimpinan yang baik akan berpengaruh terhadap semangat, loyalitas, etos kerja, dan budaya perusahaan. Jika karyawan memiliki etos kerja yang tinggi maka akan mampu mengurangi tingkat absensi karyawan, sehingga hal ini akan meningkatkan produktivitas karyawan.